浙江斯耐爾涂裝設(shè)備制造有限公司 |
目前市場上噴涂機(jī)成本壓力巨大,市場內(nèi)部競爭異常激烈,在這個(gè)涂料產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的年代,如何才能提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售,成為業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。眾所周知,渠道是銷售手段中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),這就需要企業(yè)在渠道銷售方面把握好核心問題。
首先,隨著銷售終端擁有越來越多的談判價(jià)碼,涂料生產(chǎn)商的地位逐步提高。在消費(fèi)者消費(fèi)越來越理性的背景下,中間商在當(dāng)今涂料市場的地位非常微妙。作為一個(gè)中間的渠道商,很難再市場夾縫中生存。而涂料企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同經(jīng)營理念的渠道商。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)企業(yè)和渠道的模式一樣時(shí),其合作才能達(dá)到效果,相互合作減少成本,才是雙方最愿意看到的。
對于涂料生產(chǎn)商來說,有規(guī)劃的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,才是重中之重。而一些重視短期利益的渠道商,只要在不影響長期計(jì)劃的同時(shí),適當(dāng)滿足下即可。
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